2016年國(guó)內(nèi)的試壓泵廠家，誰(shuí)家有余糧？

2016年的形勢(shì)，馬云的一句話描述得很準(zhǔn)確：告訴大家一個(gè)壞消息，2016年的日子不好過(guò)，試壓泵廠家的日子更不好過(guò)；再告訴大家一個(gè)好消息，大家的日子都不好過(guò)。日子不好過(guò)，但預(yù)期很重要。越是日子不好過(guò)，越要研究未來(lái)，冬天總有頭，春天總有曙光，尤其是國(guó)內(nèi)的那些試壓泵廠家，大家要沉住氣，慢慢的度過(guò)嚴(yán)冬。

葛優(yōu)在電影《甲方乙方》中有一句著名的臺(tái)詞：地主家也沒(méi)余糧??！這句臺(tái)詞用在現(xiàn)在很合適。紅衣教主周老板前不久在對(duì)風(fēng)投界演講時(shí)說(shuō)：“世界是你們的，也是BAT的，但歸根結(jié)底是BAT的—沒(méi)有人比他們家里余糧更多?！?/p>

你能熬多久，取決于你是否有余糧；你能否看到春天，取決于你在冬天是否種下希望的種子。

當(dāng)然，試壓泵廠家的余糧就一定有用嗎？

中國(guó)有三個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，我認(rèn)為是絕對(duì)過(guò)剩，即使有余糧也不一定管用。一是上游生產(chǎn)資料領(lǐng)域。生產(chǎn)資料領(lǐng)域是絕對(duì)過(guò)剩。說(shuō)是絕對(duì)過(guò)剩，主要是中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)高潮已經(jīng)過(guò)去，而這些產(chǎn)能是為基礎(chǔ)建設(shè)高潮服務(wù)的。過(guò)去中國(guó)是全世界的工地，未來(lái)就不是了。這些領(lǐng)域包括能源、礦藏、電力、鋼鐵、水泥等。供給側(cè)的改革，對(duì)這些領(lǐng)域而言就是關(guān)停并轉(zhuǎn)，而且很可能動(dòng)用行政手段。二是縣域經(jīng)濟(jì)。前幾年每個(gè)縣都有開(kāi)發(fā)區(qū)，引進(jìn)了大量產(chǎn)能。應(yīng)該說(shuō)，這些產(chǎn)能是在高速增長(zhǎng)預(yù)期前提下準(zhǔn)備動(dòng)用的產(chǎn)能，現(xiàn)在各行業(yè)總量下滑，縣域開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)能基本屬于過(guò)剩產(chǎn)能，目前大量閑置。三是對(duì)外出口。最早進(jìn)入中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，一定會(huì)最早轉(zhuǎn)移出去。作為個(gè)體都喜歡漲工資，也喜歡人民幣升值，而這兩個(gè)恰恰是出口的敵人。在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體乏力的情況下，除非中國(guó)出口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，否則出口在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)很難。

上述三個(gè)領(lǐng)域，冬天或許相當(dāng)漫長(zhǎng)。什么時(shí)候結(jié)束，完全取決于這些領(lǐng)域的問(wèn)題什么時(shí)候解決。解決得越快，就越痛，冬天結(jié)束得就越早。這就是雙刃劍。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在是老板的冬天，員工的春天?？傮w來(lái)說(shuō)，就業(yè)比較充分，工資在上漲。按理說(shuō)，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該消費(fèi)信心很足啊?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是：中國(guó)老百姓剛被金融剪過(guò)一輪羊毛。

在國(guó)際上，美國(guó)加息，在剪全球的羊毛。在國(guó)內(nèi)，股市、擔(dān)保公司、P2P金融，這些類金融已經(jīng)完成了對(duì)中國(guó)老百姓的一輪剪羊毛，而且幸免的家庭不多，消費(fèi)信心自然不足。

銀行收縮銀根，大量中小企業(yè)“短貸長(zhǎng)投”的融資被抽回，造成了目前市場(chǎng)的流動(dòng)性緊缺。所以現(xiàn)在企業(yè)都是“雙面人”，一面是“楊白勞”，一面是“黃世仁”。這會(huì)造成產(chǎn)業(yè)鏈的信用危機(jī)。

哪些領(lǐng)域有希望？

制造業(yè)GDP讓位于服務(wù)業(yè)，這是一個(gè)重大標(biāo)志?！袄习宓亩?，員工的春天”說(shuō)的就是工資普遍在漲，就業(yè)比較充分。那么，到底哪些領(lǐng)域吸納了就業(yè)呢？一是服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)比較快；二是與中產(chǎn)階級(jí)崛起相關(guān)的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)很快，比如醫(yī)院衛(wèi)生領(lǐng)域；三是新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)很快，比如IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，特別是IT領(lǐng)域吸引了大量創(chuàng)客，緩解了就業(yè)壓力。

除了三大板塊的“重災(zāi)區(qū)”短期看不透之外，多數(shù)領(lǐng)域面臨的不是危機(jī)，而是轉(zhuǎn)機(jī)。以前的路走不通了，但還寄予期望；新的路已經(jīng)在前頭，卻還在觀望。這是我總結(jié)的目前很多企業(yè)的心態(tài)。

前段時(shí)間，我看到不少地方在栽樹(shù)。為什么冬天栽樹(shù)，并且栽樹(shù)時(shí)要砍掉樹(shù)枝呢？冬天栽樹(shù)，春天就會(huì)活。

如果沒(méi)有積極的作為，也沒(méi)有重生的勇氣，即使熬過(guò)冬天，也可能被遺棄在春天。 

專業(yè)的試壓泵廠家四川思凱達(dá)，生產(chǎn)各種型號(hào)的試壓泵，電動(dòng)試壓泵，打壓泵，電動(dòng)打壓泵以及試壓泵控制系統(tǒng)等等。